1、组织人员培训、提升生产人员业务能力、协调生产相关人、机、料等资源配备与管理；
2、依计划合理规划、组织开展生产，按时、保质、保量完成产品生产任务；
3、协助推进完善、固化生产工艺、提高生产效率；并确保严格执行SOP进行生产操作；
4、负责生产相关信息记录、并组织问题分析、推进产品改善及结果验证；
5、参与产品改进及质量改进工作，落实改进方案得以实施；
6、并定期组织本部门的安全培训，定时检查安生生产工作，防止安
全事故的发生；
7、负责推进生产车间5S管理，确保生产车间环境适宜生产、舒适、合理、合规；
8、配合相关部门的其他工作与协调；
9、领导交办重点工作的策划、分解、实施，对执行节点持续评估、确保进度、保证质量、管控生产成本。