一直招不到人的八大原因，看看你有没有中招呢？

2017年的招聘工作正在进行中，到目前为止，你约到人来面试了吗?有新员工来报道了吗?如果这些都还没做到的话，不妨看看一直招不到人的八大原因，你有没有中招呢？

1、岗位名称写得太low

一家公司招聘销售岗位的时候，写成了“客服助理”，要知道客服本身就已经是很没有技术含量的工作了，却还是其助理，怎么会有人提交简历？于是，我们就把名称改为“销售储备干部”。果然效果大不一样。

要知道在人都很爱面子，如果给他们一个不太高大上的头衔如何摆平现在的九零后。他们希望在同龄人当中出类拔萃，所以你要给足他们面子。

2、岗位要求写得太高

事实上所有企业都需要新鲜血液。而且有很多岗位并不是一开始就要有经验的。然而人事总以为在岗位要求写上工作经验3到5年就可以为他们过滤掉一些没有经验的应届毕业生，殊不知是将门槛提高，人才都被拒之门外了。他们看到了也不会投，投了也是海投的。

3、薪金设置不合理

首先一个不合理，是在招聘网站上写的不合理。这个薪金必须要在合理范围的最高值，比方说一般的公司范围是2000到8000，那么你就要写至少6000到8000，因为我们需要在前端吸引人才打电话，并且能够邀约来公司面试。是否留存看公司文化和团队氛围了。

另一个不合理是在后端的不合理，由于公司的业务成交的难度，导致人员开单难。前端期望值高，后端没实现，落差太大。

4、岗位职责写得太多

比如，一家企业找SEO网站优化，而他们在写岗位职责的时候，写了要知道主流搜索引擎原理，谷歌、百度的优化，为公司带来业绩等等。

首先，做SEO 的人都知道，搜索引擎那么多怎么可能都知道？

其二，谷歌已经退出中国多年了，还去优化谷歌干嘛？

最后，人家只是来面试一个专员，你让他去承担公司业绩，他得多久才能拿到提成？

优化专员的任务无非就是网站排名，整合营销，qq博客等信息发布，流量带到了，能否成交看客服和销售顾问的了。除非你是招聘网络营销的总监或者主管，不然没有人愿意为你承担业绩。

5、写了一大堆看不懂的术语

对于有一些想要跨行的人来说，看到了太多的看不懂的东西，也是会打击到他们的，即使他们要学习，理解你那些搞不懂的术语，也是需要时间的。不要试图用看不懂的术语，来彰显你公司的高大上，这样很不匹配。具体原因和第四点一样。

6、职位关键词设置单一

企业设置的岗位关键词与求职者搜索的关键词匹配度越高，企业的招聘广告就会显示在前面，求职者点击查看的几率就越高，投递简历的机会也越大。

此外，如果岗位关键词够全面，被搜索的概率越高，企业曝光在求职者面前的频率也就越大。因此，岗位关键词不仅要精确，还要全面。

尤其是招聘一些新兴岗位的时候，如新媒体运营，如果仅用“新媒体运营”一词，你可能错过一些很优秀的内容编辑、文案策划，他们也许没做过新媒体，但他们具备的素质能力却非常适合这份工作，只要稍加指导，你还愁找不到满意的人吗？

7、求职简历用完即扔

这个求职者不合适，删了，那个求职者也不是很合适，删了。一个个不符合要求的求职者简历都被删了，销毁了。但，这些现阶段不能满足要求的求职者，是永远都不适合吗?

62%的雇主并没有给自己的公司建立一个“人才备用库”。殊不知，在公司职位出现空缺时，你随时都可以联系这些人。

一些流动性高的职位出现空缺会影响团队的工作效率和斗志，很多大企业对此早有预警，通常会提前做准备。而那些没有意识到这一问题的公司却只能在频繁的招聘中耗费精力。